ব্লকচেইন কি ক্রিকেটের পরিখা ভরাট করবে, নাকি হাইপের নতুন মোড়ক?

২০২২ সালের এপ্রিলে FanCraze নামের একটি ডিজিটাল প্ল্যাটফর্ম আন্তর্জাতিক ক্রিকেট কাউন্সিলের (আইসিসি) অফিসিয়াল এনএফটি পার্টনার হয়ে ৮০ মিলিয়ন ডলারের সিরিজ-এ তহবিল পেয়ে এক রাতেই ইউনিকর্ন কোম্পানিতে পরিণত হলো — মূল্যায়ন ১.৩ বিলিয়ন ডলার। খবরটা পড়ার সময় চোখের সামনে ভেসে উঠল ২০১৭ সালের কোচি। সেখানে আমি ধার করা ক্যামকর্ডার হাতে বসেছিলাম ফিফা অনূর্ধ্ব-১৭ বিশ্বকাপের সস্তার গ্যালারিতে। ইংল্যান্ডের ফিল ফোডেন গোল্ডেন বল জিতেছিল, রিয়ান ব্রিউস্টার আট গোলে গোল্ডেন বুট। আমি নোটবুকে পাসিং লেন আঁকছিলাম, পাশের বেঞ্চে এক কেরালীয় যুব কোচ বলছিলেন ভারতের অনূর্ধ্ব-১৭ দলের তিন ম্যাচে হারের গল্প। সেই টুর্নামেন্টের নাম পরে দিয়েছিলাম 'উৎখনন ক্ষেত্র' — কারণ সেখানে ট্রফির চেয়ে বেশি ছিল নির্বাচনী পক্ষপাত, কোচিংয়ের ঘাটতি আর অবকাঠামোর ফাঁক। আজ যখন ক্রিকেট-ব্লকচেইনের হাইপ দেখি, তখন আমি সেই একই নিয়ম মানি: টেপের ধুলো ঝাড়ো, তারপর হাইপের ধুলো ঝাড়ো। ক্রিকেট আর ব্লকচেইনের এই বিয়ে আকস্মিক নয়। ২০২১ সালে FanCraze আইসিসির সঙ্গে বহু বছরের চুক্তি সই করে, সেই বছরের টি-টোয়েন্টি বিশ্বকাপ থেকেই 'ক্রিকটস' নামে ডিজিটাল মুহূর্ত বিক্রি শুরু হয়। তারপর ২০২২ সালের এপ্রিলে FanCraze-এর ইউনিকর্ন ঘোষণার মাসখানেকের মধ্যে ভারতের ড্রিম স্পোর্টসের বিনিয়োগ শাখা ড্রিম ক্যাপিটাল রারিও নামে আরেকটি ক্রিকেট এনএফটি প্ল্যাটফর্মে ১২০ মিলিয়ন ডলার ঢালে। বোর্ড, ফ্র্যাঞ্চাইজি ও প্ল্যাটফর্ম — তিন পক্ষই একই বাক্য বলছে: অনুরাগী এখন নিজের প্রিয় মুহূর্তের ডিজিটাল মালিক হতে চায়; খেলোয়াড় পাবে নতুন আয়; ছোট বোর্ড পাবে বৈশ্বিক স্পনসরশিপের সুযোগ। পৃষ্ঠতলে যুক্তিটা চকচকে। বিশ্বের ক্রীড়া এনএফটি বাজারে ক্রিকেটের অবস্থান এখন শীর্ষে — কারণ ভারতীয় বিনিয়োগকারী আর ভারতীয় অনুরাগীর সংখ্যা। অথচ এই বাজার যত বাড়ছে, মাঠের আয়োজন ততই পিছিয়ে। ২০২১ সালে আইসিসি জানিয়েছিল, তাদের ডিজিটাল প্ল্যাটফর্মে রেকর্ড সংখ্যক দর্শক এসেছে — আর সেই আবেগকে টোকেনে রূপান্তর করাই FanCraze-র ব্যবসার ভিত্তি। আমি নিজে ওই বছরের নভেম্বরে কৌতূহলবশত একটি ক্রিকটস প্যাক কিনেছিলাম। ডিজিটাল খাম খুলে পেলাম একটি ক্যাচের অ্যানিমেটেড মুহূর্ত। মজার কথা হলো, সেই মুহূর্তের খেলোয়াড়ের সঙ্গে আমার কোনো সম্পর্ক ছিল না; কিনেছিলাম কেবল 'বিরলতা'র প্রতিশ্রুতি। কিন্তু স্কাউট হিসেবে মাঠে খেলোয়াড়ের পেছনে ছুটতে ছুটতে শিখেছি — সম্পর্ক মানে মাঠে দেখা, টেপ ঘাঁটা, পরিবারের গল্প শোনা। পৃষ্ঠতলের উজ্জ্বলতায় নয়, নিচের মাটিতে খুঁড়তে হয়। এমবাপ্পে ছিল পৃষ্ঠতলের সন্ধান; আসল জীবাশ্ম শুয়ে ছিল নিচে। তাহলে ব্লকচেইন ক্রিকেটের কোন স্তরে দাঁড়িয়ে? তিনটি স্তরে পরীক্ষা করা যাক। প্রথমত, তথ্যের স্তর। ক্রিকেটের সবচেয়ে বড় অসুখ ডেটার অস্বচ্ছতা। বয়স জালিয়াতি এতটাই সাধারণ যে ভারতীয় ক্রিকেট বোর্ড (বিসিসিআই) ২০১৭ সাল থেকে বয়সভিত্তিক টুর্নামেন্টে হাড়-পরীক্ষা বাধ্যতামূলক করেছে; তারপরও প্রতি মৌসুমে নতুন মামলা ধরা পড়ে। বাংলাদেশের ঘরোয়া ক্রিকেটে প্রতি মৌসুমেই বয়স জালিয়াতির খবর ওঠে; আমি নিজে এক জেলা টুর্নামেন্টে দেখেছি, তিন বছর আগে যাকে 'আশ্চর্য বালক' বলা হচ্ছিল, সে-ই পরে প্রবীণ হিসেবে ধরা পড়েছে। এখন কল্পনা করুন একজন খেলোয়াড়ের যাত্রাপথ — অনূর্ধ্ব-১৬ থেকে জাতীয় দল — একটি অপরিবর্তনীয় 'প্লেয়ার পাসপোর্টে' লেখা। প্রতিটি ম্যাচ, প্রতিটি ইনজুরি, প্রতিটি নির্বাচনের সিদ্ধান্ত। স্কাউট হিসেবে এটাই আমার কাছে ব্লকচেইনের সবচেয়ে বড় প্রতিশ্রুতি — কারণ বছরের পর বছর দেখেছি, কীভাবে প্রতিভার রেকর্ড নির্বাচকদের নোটবুকে হজম হয়ে যায়। ডিজিটাল খাতায় সেটি আর নষ্ট হবে না। তবে প্রশ্ন থেকে যায়: এই খাতা কে লিখবে? দ্বিতীয়ত, অর্থের স্তর। FanCraze বা রারিও আসলে কী বিক্রি করছে? সম্পর্ক। প্রিয় মুহূর্তের ডিজিটাল মালিকানা — এক ক্যাচ, এক ছক্কা, এক হ্যাটট্রিকের টুকরো। পেছনের আবেগ সত্যি, কিন্তু হিসাবটা তাকালে দেখা যায় লেনদেনের ৫ থেকে ১০ শতাংশ প্ল্যাটফর্ম ফি, আর সেই ফি দেয় অনুরাগীই। ক্লাব বা বোর্ড পায় লাইসেন্সিং ফি, খেলোয়াড় পায় চুক্তির অংশ — কিন্তু স্টেডিয়ামের গ্যালারিতে বসে গলা ফাটিয়ে দলকে ডাকার যে সম্পর্ক, তা কি ওয়ালেটের টোকেনে ধরা পড়ে? আমি বহু বছর ধরে দেখছি, শার্ট স্পনসরশিপ কীভাবে ক্লাবকে সম্প্রদায় থেকে ছিঁড়ে ফেলছে; বৈশ্বিক ব্র্যান্ড আসে, স্থানীয় দোকানদারের মুখ মুছে যায়। ব্লকচেইন সেই বিচ্ছিন্নতাকে পরিণত করছে এক নতুন পণ্যে — 'আত্মীয়তার ডিজিটাল সংস্করণ'। প্রশ্ন হলো, এই আত্মীয়তা আসল নাকি নকল? গ্যালারির চিৎকার আর ফোনের টোকেন — এই দুইয়ের মধ্যে ক্রিকেটের প্রাণটা কোথায় থাকে, সেটাই ভাবার। তৃতীয়ত, খেলোয়াড়ের স্তর। এই পাইয়ের বড় অংশ কার পকেটে যায়? ক্রিকটসের সবচেয়ে দামি প্যাক তৈরি হয় তারকাদের ঘিরে — বিশ্বকাপের ক্যাচ, রেকর্ড সেঞ্চুরি। অ্যালগরিদম যাকে 'বিরল' বলবে, সেটিই এনএফটি হয়ে বাজারে আসবে। গ্রাম থেকে উঠে আসা প্রতিভার আলোরিখার ক্যামেরাই ছিল না, এনএফটি আসবে কোথা থেকে? প্রযুক্তিটি বিপজ্জনক নয়; কিন্তু এর ব্যবহারের কাঠামো এখনো হাইপ-কেন্দ্রিক, উন্নয়ন-কেন্দ্রিক নয়। ব্লকচেইন যদি কোচিং সেন্টারের রেকর্ড সংরক্ষণে লাগে, তবে তা বৈপ্লবিক; যদি লাগে কেবল তারকাপূজায়, তবে তা পুরোনো ব্যবসার নতুন মোড়ক। এখানেই আমার ভিন্নমত। ব্লকচেইনের সবচেয়ে বড় দাবি হলো স্বচ্ছতা — কিন্তু সেই স্বচ্ছতার আলো কার দিকে পড়বে? স্মার্ট কন্ট্র্যাক্ট লেখে মানুষ; সেই মানুষটিই নির্বাচক, সেই মানুষটিই জেলা সমিতির সভাপতি। বাংলাদেশের বয়সভিত্তিক দল নির্বাচনে যে রাজনীতি, সেখানে নতুন প্রযুক্তি কি সেই পক্ষপাত মুছবে? কখনোই না — টুল ক্ষমতার ভারসাম্য বদলায় না, কেবল তার গতিপথ বদলায়। কোচি ২০১৭ কোনো টুর্নামেন্ট ছিল না; সেটি ছিল এক পরিখা। সেখানে যা খুঁড়ে পেয়েছিলাম, তা হলো ইংল্যান্ডের পদ্ধতিগত সহায়তা আর ভারতের অনূর্ধ্ব-১৭ দলের অবকাঠামোগত শূন্যতার ফাঁক। ফোডেনের গোল্ডেন বল কোনো জাদু ছিল না — ছিল কয়েক বছরের একাডেমি পরিকল্পনার ফল। সেই পরিকল্পনার কোনো টোকেন নেই, কোনো এনএফটি নেই। গ্রামের প্রতিভার গল্প ভিন্ন — সেখানে ইন্টারনেট সংযোগই দুর্বল; ডিজিটাল ওয়ালেটে পারিশ্রমিক পাঠানোর স্বপ্ন কার জন্য? যে ক্রিকেটার ব্যাংক অ্যাকাউন্ট খুলতে পারে না, তার জন্য স্মার্ট কন্ট্র্যাক্ট কোনো সমাধান নয়। তাহলে ব্লকচেইন কি ক্রিকেটের ভবিষ্যৎ? সম্ভাবনা হ্যাঁ, বাস্তবতা এখনো না। যতদিন টেবিলে বসে শুধু প্ল্যাটফর্ম আর বোর্ড, ততদিন এই প্রযুক্তি গ্রাসরুটের পরিখা ভরাট করবে না — বরং নতুন করে খনন করবে। আসল প্রশ্ন হলো, কেরালার সেই যুব কোচ বা জেলার কোনো নির্বাচক কখন টেকনোলজির চেয়ার পাবেন? আমি ততদিন অপেক্ষা করব — এক হাতে টেপের ক্যাসেট, অন্য হাতে ডিজিটাল খাতা।