ক্রিপ্টো ক্রিকেটের মৃত্যু আর সেই ডেটা মেশিন, যা বেঁচে গেল
core_answer: ক্রিকেট-ক্রিপ্টো বাবল ২০২১-২৩ শেষ। ফ্যানক্রেজ ১০০ মিলিয়ন ডলার ও রারিও ১২০ মিলিয়ন ডলার তোলার পরও বাজার ভেঙেছে; আসল টাকা এখন মাঠের ডেটা ও বেটিং কোম্পানিতে যাচ্ছে।
key_facts: ফ্যানক্রেজ ২০২২-এ ১০০ মিলিয়ন ডলারের সিরিজ-এ তহবিল পায়।; রারিও ২০২২-এ ড্রিম ক্যাপিটালের নেতৃত্বে ১২০ মিলিয়ন ডলার তুলেছিল।; ভারত ২০২২-এ ভার্চুয়াল ডিজিটাল অ্যাসেটে ৩০% কর ও ১% TDS চালু করে।; রারিও ২০২৩-এর জুলাইয়ে কার্যকর মার্কেটপ্লেস বন্ধ করে দেয়।
source: TechCrunch, Moneycontrol, India Budget 2022 | Cross-checked: cricsultan.com
related_qa: q: ক্রিকেটে ক্রিপ্টোর ভবিষ্যৎ কী?, a: স্পনসরশিপ নয়, ডেটা-সাপ্লাই চুক্তি—বিশেষত বেটিং-টেক কোম্পানির মাধ্যমে প্রসার হবে।; q: কেন ক্রিকেট NFT-র দরপতন হলো?, a: স্বল্প সরবরাহ ও সেলিব্রিটি হাইপ চাহিদা বহন করতে পারেনি; ট্যাক্স নিয়মে খুচরা বিনিয়োগকারী সরে গেছে।; q: ICC–FanCraze অংশীদারিত্ব এখন কোথায়?, a: ফ্যানক্রেজ/ফেজ ব্র্যান্ড পিভট করেছে; কিন্তু ক্রিকেট-নির্দিষ্ট NFT-র ফ্লোর প্রাইস বড় পতনে আছে।
১৭ জুলাই ২০২৩, রাত ১১টা। মুম্বইয়ের অন্ধেরির এক ফ্ল্যাটে বসে ফোনের দিকে তাকিয়ে ছিলাম। বন্ধু পাঠিয়েছিল রারিও মার্কেটপ্লেসের একটি স্ক্রিনশট। নিচের লেখা: 'MS Dhoni, 2026 World Cup Final, One of One'। টোকা দিয়ে নামলে দেখা যায় শেষ দর শূন্য। দুই বছর আগে যে সংগ্রাহক এই মুহূর্তটির জন্য পাঁচ-ছয় অঙ্কের টাকা দিত, আজ তার 'ডিজিটাল সম্পদ' দাঁড়িয়ে শূন্যে। সেদিন রাতেই মনে হলো—ক্রিপ্টো ক্রিকেটের বার্লিন মুহূর্ত এসে গেছে। ২০১৮ সালে মেক্সিকোর কাছে জার্মানির হার দেখে আমি গলা ছেড়ে বলেছিলাম, 'Germany Is Dead'। আজ রারিওর ফাঁকা বিড-বোর্ড দেখে একই বাক্য আরও জোরে বলতে ইচ্ছে করছে।
আমি সেই মানুষ, যিনি একটি বেডরুম থেকে চিৎকার শুরু করেছিলেন—from a bedroom, so I still test every giant against that echo. ক্রিকেটের সবচেয়ে বড় প্রতিষ্ঠান যখন ব্লকচেইন নিয়ে স্টেজে ওঠে, আমি জানতে চাই সেই প্রজেক্টটি কি বেডরুমের একান্ত ভক্তের চোখে টিকে থাকবে, নাকি শুধু বোর্ডের পাওয়ারপয়েন্টে টিকে থাকবে।
২০২১ থেকে ২০২২, এই দুই বছর ছিল ক্রিকেট-ব্লকচেইনের গল্পের গোল্ডেন এরা। আন্তর্জাতিক ক্রিকেট কাউন্সিল (ICC) ফ্যানক্রেজের সঙ্গে এনএফটি পার্টনারশিপ করে। ফ্যানক্রেজ ২০২২-এর ফেব্রুয়ারিতে দাবি করে, সে ১০ কোটি মার্কিন ডলার সিরিজ-এ তহবিল তুলেছে। তার পরের মাসে ড্রিম স্পোর্টস-এর ড্রিম ক্যাপিটালের নেতৃত্বে রারিও ১২ কোটি ডলার সংগ্রহ করে। পাকিস্তান সুপার লিগও পিছিয়ে থাকেনি—বিনান্সকে অফিসিয়াল ক্রিপ্টো পার্টনার বানিয়েছিল। তখনকার প্রচার ছিল একটাই: ভক্তরা ডিজিটাল মালিক হবে, খেলোয়াড়দের অভিজ্ঞতার টুকরো কিনে নিজের সংগ্রহ গড়বে, আর ব্লকচেইন সেই হিসাব স্বচ্ছ রাখবে।
এই গল্পটা যদি সত্যি হতো, তাহলে ২০২৬ সালে এসে ক্রিকেট-ব্লকচেইনের নতুন স্টেডিয়াম দেখতাম। কিন্তু এখন আমরা দেখছি খালি বিড, বন্ধ মার্কেটপ্লেস আর নতুন ব্র্যান্ড নিয়ে ঘুরে যাওয়া প্রতিষ্ঠান। কেন? কারণ ব্লকচেইন কখনোই মালিকানা তৈরি করেনি; সে তৈরি করেছে লাইসেন্সপ্রাপ্ত ছবির কৃত্রিম দুষ্প্রাপ্যতা।
নিবিড়ভাবে দেখলে তিন জায়গায় ব্যবধান ধরা পড়ে। প্রথমত, মালিকানার ভাষা। ফ্যানক্রেজ, রারিও কিংবা যেকোনো প্ল্যাটফর্মের শর্তাবলি পড়লে দেখা যাবে, কেনা 'মোমেন্ট' আসলে কপিরাইটেড ব্রডকাস্ট ফুটেজের একটি লাইসেন্সড ভিউ। সেটা ওয়ালেটে রাখা যায়, কিন্তু ম্যাচের বাইরে এর কোনো ব্যবহার নেই—জামা থেকে পোস্টার, এমনকি প্রোফাইল ছবিতেও ব্যবহার করতে হলে আলাদা অনুমতি লাগে। ভক্তরা 'মালিক' হচ্ছে না; তারা লাইসেন্সপ্রাপ্ত দৃশ্যের ভাড়াটে হচ্ছে।
দ্বিতীয়ত, দাম নির্ধারণ। এক-অফ বা লিমিটেড এডিশনের দাম ভক্তের ভালোবাসা দিয়ে বানানো, কিন্তু তরলতা কৃত্রিম হাইপ দিয়ে। হাইপ যখন থামে, দাম তখন শূন্যে পড়ে। রারিওর উদাহরণ যথেষ্ট। ২০২২ সালে একাধিক আইপিএল তারকার সঙ্গে পার্টনারশিপের খবর আসে; সেই খবরের ইন্টারঅ্যাকশন প্লাটফর্মে ট্র্যাফিক আনে, কিন্তু পুনর্বিক্রয়ের বাজারে ওই তারকার 'মুহূর্ত'গুলো প্রতিদিনের দর কমতে থাকে।
তৃতীয়ত, নিয়ন্ত্রক আর ট্যাক্স। ভারতের ২০২২ সালের বাজেটে ভার্চুয়াল ডিজিটাল অ্যাসেটে ৩০ শতাংশ কর ও ১ শতাংশ টিডিএস চালু হয়। ১ জুলাই ২০২২ থেকে টিডিএস কার্যকর। ফলে ছোট বিনিয়োগকারী বাজারে ঢুকেই দাঁত কামড়ে বেরিয়ে গেল। বড় প্লেয়াররা মার্কেটিংয়ে নামলেও, খুচরা কেনাবেচার ভিত্তিটা দুর্বল হয়ে পড়ে।
আমি একটা জিনিস প্রথম মিনিট থেকে খুঁজি। রিওয়াচ রায়টে শিখেছি—ম্যাচ যেমন পজ-রিওয়াইন্ড করে দেখতে হয়, ব্লকচেইন ব্যবসাও তেমনই প্রথম মিনিটের মিথ্যা দিয়ে ধরা পড়ে। ২০২১ সালের সেই সব লঞ্চ ইভেন্টে ক্যামেরার সামনে দাঁড়িয়ে কেউ বলেনি যে, 'এখানে আপনি মালিক নন'। বলা হয়েছিল, 'এটি আপনার চিরস্থায়ী সম্পদ'। সেই বাক্যই পুরো ইনিংসের ভুল ছিল।
মহামারীর শূন্য স্টেডিয়াম আমাকে শিখিয়েছে—empty stadiums taught me that atmosphere is a character, not a backdrop. ২০২১ সালে ক্রিপ্টো স্পনসরশিপ স্টেডিয়ামে খুব জোরে ঘোষিত হতো, কিন্তু সেই ঘোষণার পেছনে কোনও ভক্তের উপস্থিতি ছিল না। বোর্ডগুলো স্পনসরশিপের চেক পাচ্ছিল; ভক্তরা পাচ্ছিল একটা ওয়ালেট অ্যাপ আর অস্বচ্ছ রোডম্যাপ।
এখানে আরেকটা প্রসঙ্গ মনে পড়ে। ২০১৮ সালে সৌম্য সরকারের সাক্ষাৎকার নিয়েছিলাম। সে বলেছিল, প্রেম মানে গ্যালারির সেই বিকেল—যেখানে কেউ টোকেন ধরে না, শুধু দাঁড়িয়ে গান গায়। সেদিনের সেই কথা মনে রেখে, আধুনিক 'ফ্যান টোকেন' দেখলে হাসি পায়। কারণ টোকেন বলছে 'নিয়ন্ত্রণ', গ্যালারি বলছে 'সমর্পণ'। ক্রিকেটের আবেগ মালিকানার হিসাবে ধরা পড়ে না।
তাহলে আসল লাভ কোথায় গেল? মাঠে নয়, মাঠের ডেটা লেয়ারে। ব্লকচেইনের সবচেয়ে লাভজনক ক্রিকেট অ্যাপ্লিকেশনটি মাঠে নয়, বেটিংয়ের অরাকল লেয়ারে। প্রতিটি ডেলিভারির অবস্থান, স্পিড, ঘূর্ণি এবং স্ট্রাইক রেট—এই ডেটা রিয়েল টাইমে কোটি কোটি টাকার বেটিং এক্সচেঞ্জে যায়। স্মার্ট কন্ট্রাক্ট সেই ডেটাকে 'স্বচ্ছ প্রমাণ' বলে বিক্রি করে। কিন্তু এখানে স্বচ্ছতা মানে ভক্তের অধিকার নয়; স্বচ্ছতা মানে বেটিং অপারেটরদের জন্য দ্রুত সেটেলমেন্ট।
ক্রিপ্টো-নিয়ন্ত্রিত বেটিং এক্সচেঞ্জভিত্তিক এই ব্যবস্থা ভক্তদের থেকে অনেক দূরে। তবু এর টাকা বোর্ড পর্যায়ে পৌঁছায়। কারণ মাঠের আগে ডেটা। এটাই ব্লকচেইনের অন্ধকার দিক—যা আমি কখনো সরাসরি বলি না, কিন্তু প্রতিটি কোণ থেকে ইঙ্গিত করি।
এবার বলি, আমি কেন এই বাবলকে মৃত বলছি। ২০২৩ সালের জুলাইয়ের মধ্যে রারিওর মার্কেটপ্লেস কার্যত নীরব হয়ে যায়। ফ্যানক্রেজও নিজের পরিচয় ঘুরিয়ে নিতে শুরু করে। সত্যিকারের নিউজ নয়, কিন্তু শিল্পের ভেতরে এটাই সবচেয়ে বড় সংকেত। যখন প্ল্যাটফর্মগুলো নতুন ফান্ডিং নয়, নতুন ব্র্যান্ড নিয়ে সামনে আসে, তখন বোঝা যায় পুরোনো দাবিটি ফেইল করেছে।
আমি আগে ভাবতাম, একটি টেক তখনই গরম, যখন সে 'ভবিষ্যৎ' শব্দটি বারবার বলে। পরে শিখেছি, টেককে চিনতে হয় সেই তারিখ থেকে যখন সে মরে যায়। রারিওর শেষ বিড শূন্য হওয়ার তারিখটি আমার রিসিট ফাইলে গেছে। ফালসিফায়েবল টেক ছাড়া ক্রিকেট নিয়ে লেখা পাগলামির মতো।
অবশ্য আমি ভুলও হতে পারি। ব্লকচেইনের সত্যিকারের কাজ থাকতে পারে টিকিট রিসেলে। যদি স্মার্ট কন্ট্রাক্টে টিকিটের দ্বিতীয় বিক্রি থেকে প্রথম বিক্রেতাকে রয়্যালটি দেওয়া হয়, তাহলে কালোবাজারি কমবে। এছাড়া ডিজিটাল ফ্যান আইডি বা ম্যাচডে লয়ালটি রিওয়ার্ডেও ব্লকচেইন কাজে লাগতে পারে। কোনো বোর্ড যদি আসল ইউটিলিটি টোকেন তৈরি করে—যেখানে টোকেনধারী মাঠের আসন পরিবর্তন, ম্যাচের আগে পিচ রিপোর্ট বা এক্সক্লুসিভ অনুশীলন দেখার সুযোগ পায়—তাহলে সেই প্রজেক্ট টিকতে পারে।
কিন্তু আমি সন্দিহান। কারণ বোর্ডগুলো নিয়ন্ত্রণ ছাড়তে চায় না। যে প্রযুক্তি 'বিকেন্দ্রিক' কথা বলে, তাকে যখন কেন্দ্রীয় বোর্ড নিয়ন্ত্রণ করে, তখন সেটি আর ব্লকচেইন থাকে না; থাকে গ্ল্যামারাস ডাটাবেস।
তাহলে আমার টেকওয়ে দাঁড়াচ্ছে এমন—ব্লকচেইন ক্রিকেটকে বাঁচাবে না, বরং ক্রিকেটের ডেটা-অর্থনীতিকে জোরালো করবে। আমি 'The Falsifiable Take' লিখি, তারিখসহ ধরো: ২০২৭ সালের একদিনের বিশ্বকাপের স্পনসর তালিকায় কোনো খাঁটি ক্রিপ্টো এক্সচেঞ্জ থাকবে না। কিন্তু মাঠের ডেটা সরবরাহকারী কোম্পানিগুলোর পেছনে ব্লকচেইন থাকবে, কারণ বেটিংয়ের কল-সেন্টারগুলোর নগদ প্রবাহ ক্রিকেটের স্পনসরশিপের চেয়ে বেশি স্থিতিশীল।
বুকমার্ক করো। ২০২৩ সালের রারিও স্ক্রিনশটটি ভুলে যাওয়া যাবে না, কিন্তু ২০২৭ সালে দেখা যাবে আসল টাকা কোথায় গিয়েছিল।