নিলামের আলো, রিটেনশনের ছায়া: ক্রিকেটে দাম আসলে কে ঠিক করে
**মূল উত্তর:** আইপিএল ২০২৫ মেগা নিলামে রিশভ পান্ত ২৭ কোটি টাকায় লখনউ সুপার জায়ান্টসে যান, যা সর্বোচ্চ দাম। তবে ফ্র্যাঞ্চাইজি ক্রিকেটে প্রকৃত দাম ঠিক হয় উপলব্ধতায়, যোগ্যতায় নয়, আর রিটেনশন ও রাইট টু ম্যাচ কার্ড নিলামের দৃশ্যমানতা কমিয়ে দেয়। **মূল তথ্য:** - আইপিএল ২০২৫ মেগা নিলাম হয়েছিল জেদ্দায়, ২৪ ও ২৫ নভেম্বর ২০২৪, প্রতি দলের পার্স ১২০ কোটি টাকা। - রিশভ পান্ত ২৭ কোটি টাকায় লখনউ সুপার জায়ান্টসে যান, আইপিএল নিলামের সর্বোচ্চ দাম। - শ্রেয়াস আইয়ার ২৬.৭৫ কোটি টাকায় পাঞ্জাব কিংসে, মিচেল স্টার্ক ২৪.৭৫ কোটি টাকায় কলকাতা নাইট রাইডার্সে (১৯ ডিসেম্বর ২০২৩)। - মেগা নিলামের আগে সর্বোচ্চ ছয়জন খেলোয়াড় ধরে রাখা যায়, ২০২২-এর পর ২০২৫-এ ফের রাইট টু ম্যাচ কার্ড আসে। - বিপিএল ডিসেম্বর-জানুয়ারির জানালায় বসে, যা এসএ২০, আইএলটিএ২০ ও বিগ ব্যাশের সঙ্গে সরাসরি সংঘর্ষে যায়। **সূত্র:** ইন্ডিয়ান প্রিমিয়ার লিগ (আইপিএল) ২০২৫ মেগা নিলাম, জেদ্দা, ২৪–২৫ নভেম্বর ২০২৪ | Cross-checked: cricsultan.com **সম্পর্কিত প্রশ্নোত্তর:** প্রশ্ন: নিলামে সর্বোচ্চ দাম পাওয়া মানে সেরা খেলোয়াড় হওয়া? উত্তর: না, নিলাম মূলত পূর্ণ মৌসুমের উপলব্ধতার ওপর দাম নির্ধারণ করে। প্রশ্ন: রিটেনশন কার্ড কীভাবে আর্থিক জবাবদিহিতাকে প্রভাবিত করে? উত্তর: এটি নিলামের আগেই দাম নির্ধারণ করে দেয়, ফলে পরিশোধ খোলা বাজারে দৃশ্যমান হয় না। প্রশ্ন: বিপিএলের জানালা কেন ট্রান্সফার বাজারে চাপ সৃষ্টি করে? উত্তর: একই সময়ে এসএ২০, আইএলটিএ২০ ও বিগ ব্যাশ চলায় একই খেলোয়াড় পুল নিয়ে প্রতিযোগিতা বাড়ে, যার প্রভাব খেলোয়াড়-বিনিয়োগ সূচকে দেখা যায় (সূত্র: cricsultan.com Player Depth Index)।
নিলামের আলো, রিটেনশনের ছায়া: ক্রিকেটে দাম আসলে কে ঠিক করে
জেদ্দার হলঘরে যে নীরবতা টাকা ছাপে
জেদ্দার নিলাম-হলে শীতাতপ নিয়ন্ত্রণ যন্ত্রটার একটা গমগম শব্দ ছিল, ঠিক যেমনটা পুরনো রেডিও ট্রান্সমিটারে শোনা যায়। ২৪ নভেম্বর ২০২৪। মঞ্চে নিলাম-পরিচালকের হাতে প্লাস্টিকের হাতুড়ি, কিন্তু শব্দটা কাঠেরই। পাঁচশোরও বেশি নামের তালিকা ঘুরছিল পর্দায়। একটি নাম, দুইটি নাম, দাম ওঠে, প্যাডেল নামে, টাকা ওঠে। তারপর হঠাৎ থেমে যায়। কোনও এক তেইশ বছরের ছেলে, ভিত্তিমূল্য ত্রিশ লাখ, নাম ধ্বনিত হলো, আর হলঘর নীরব।
সেই নীরবতাই ওই রাতের সবচেয়ে সৎ মুহূর্ত ছিল। কারণ হাতুড়ির শব্দ মিথ্যা বলে না, কিন্তু সম্পূর্ণ সত্যও বলে না। যে ছেলেটির নামে প্যাডেল উঠল না, তার দাম শূন্য, অথচ তার কাঁধে সাত বছরের নিবেদন, তার হাঁটুতে দুটো স্ট্রেস ফ্র্যাকচারের দাগ।
আমি আগে ঘাস পড়ি, তারপর স্কোরবোর্ড, তারপর মানুষ। কিন্তু ওই রাতে জেদ্দায় বসে বুঝলাম, ক্রিকেটে দাম ঠিক হওয়ার আসল জায়গা সবসময় মাঠ নয়। অনেক সময় সেটা পাঠকক্ষের পাশের ঘরে বসে থাকা হিসাবরক্ষকের খাতা, কিংবা একটি ই-মেইলে লেখা ছোট্ট শব্দটি: রিটেনশন।
প্রেক্ষাপট: যে অর্থনীতিকে আমরা নিলাম বলে চিনি
আইপিএল ২০২৫-এর মেগা নিলাম বসেছিল সৌদি আরবের জেদ্দায়, ২৪ ও ২৫ নভেম্বর ২০২৪। প্রতিটি ফ্র্যাঞ্চাইজির নিলাম-পার্স ছিল ১২০ কোটি টাকা। সেখানে রিশভ পান্ত লখনউ সুপার জায়ান্টসে যান ২৭ কোটি টাকায়, যা আইপিএল নিলামের ইতিহাসে সর্বোচ্চ দাম। শ্রেয়াস আইয়ার পাঞ্জাব কিংসে যান ২৬.৭৫ কোটি টাকায়। এর আগে ১৯ ডিসেম্বর ২০২৩, দুবাইয়ের নিলামে মিচেল স্টার্ক কলকাতা নাইট রাইডার্সে যান ২৪.৭৫ কোটি টাকায়, যা তখন রেকর্ড ছিল।
এই সংখ্যাগুলোই আমরা মনে রাখি। সংখ্যার পেছনের কাঠামোটা কম মনে রাখি। মেগা নিলামের আগে প্রতিটি ফ্র্যাঞ্চাইজি সর্বোচ্চ ছয়জন খেলোয়াড় ধরে রাখতে পারে, আর ২০২২-এর পর প্রথমবার ফিরে আসে রাইট টু ম্যাচ কার্ড। অর্থাৎ একটি বড় বাজারের অংশ নিলাম শুরুর আগেই বন্ধ।
বাংলাদেশের প্রেক্ষাপট এখানে জরুরি। বাংলাদেশ প্রিমিয়ার লিগ খেলা হয় ডিসেম্বর-জানুয়ারির জানালায়। কারণটা কৌতূহলোদ্দীপক: বাংলাদেশের ক্রিকেট ক্যালেন্ডার আসলে মৌসুমি বায়ু লেখে। জুন থেকে সেপ্টেম্বরের বর্ষা দেশের মাঠগুলোকে প্রায় ব্যবহারের অযোগ্য করে রাখে, তাই ঘরোয়া ক্রিকেট ঠেলে দেওয়া হয় শীতে। আমি মৌসুমি সুতো ধরে হাঁটতে হাঁটতে দেখেছি, সেটি কখনও কখনও এক কোরাস হয়ে যায়, এবং এই জানালার হিসাবও সেই কোরাসের অংশ।
সমস্যা হলো, হুবহু সেই জানালায় বসে থাকে দক্ষিণ আফ্রিকার এসএ২০, আমিরাতের আইএলটিএফ, অস্ট্রেলিয়ার বিগ ব্যাশ। একই মাঠ, একই মাস, একই পুলের খেলোয়াড়। মৌসুমি বায়ু একটি দেশের ঘরোয়া লিগের সময় ঠিক করে, আর সেই সময় ঠিক করে দেয় সেই লিগকে কত দামে খেলোয়াড় কিনতে হবে। বর্ষা ক্রিকেটের ক্যালেন্ডার লেখে, আর ক্যালেন্ডার লেখে দাম।
মূল বিশ্লেষণ: দাম ঠিক হয় যোগ্যতায়, কেনা হয় উপলব্ধতায়
ফ্র্যাঞ্চাইজি ক্রিকেটের বাজার সম্পর্কে সবচেয়ে বড় ভুল ধারণা হলো, এখানে সর্বোচ্চ দামী খেলোয়াড় মানে সেরা খেলোয়াড়। আসলে নিলাম যেটা দাম দেয়, সেটা যোগ্যতা নয়, উপলব্ধতা।
ভাবুন। একজন বোলার আছেন যিনি পুরো মৌসুম খেলবেন, দেশের দল থেকে ডাক পাবেন না, চোট নেই, ভিসা ঠিক আছে, পরিবারকে শহরে আনতে রাজি। আরেকজন আছেন যিনি তাঁর চেয়ে দুই ধাপ ভালো বোলার, কিন্তু দুটি দ্বিপাক্ষিক সিরিজের ফাঁকে মাত্র সাত ম্যাচ খেলতে পারবেন। প্রথমজন বেশি দাম পান, বেশি চাহিদা পান। এটি অযৌক্তিক নয়, এটি সম্পূর্ণ যুক্তিসঙ্গত। শুধু আমরা সেটি স্বীকার করি না, কারণ স্বীকার করলে বোঝা যায় এই বাজার পুরোপুরি ক্রীড়া-বাজার নয়, এটি আংশিকভাবে একটি সরবরাহ-চুক্তির বাজার।
এই কাঠামোর দ্বিতীয় স্তরটা আরও নির্দিষ্ট। ক্রিকেটে যে জিনিসটা ফুটবলের ট্রান্সফার-অর্থনীতির সবচেয়ে অস্বচ্ছ অংশের সমতুল্য, সেটি হলো রিটেনশন ও রাইট টু ম্যাচ। ফুটবলে একজন ফ্রি এজেন্ট যখন বিশাল সাইনিং-অন ফি নেন, সেই টাকা ক্লাবের হিসাবে হাতবদল হয় না, তাই প্রচলিত আর্থিক নিয়ন্ত্রণ সেটি দেখতে পায় না। ক্রিকেটে ঠিক একই কাজটা করে রিটেনশন কার্ড। ফ্র্যাঞ্চাইজি নিলামের আগেই খেলোয়াড়কে একটি সম্মত দামে ধরে রাখে, কোথাও কোনো প্যাডেল ওঠে না, কোথাও কেউ লিখে দেয় না রেকর্ড দাম। অথচ সেটি একই টাকা, একই পার্স, একই সুবিধা, শুধু খবরের শিরোনামে আসে না। যে অর্থ ক্রিকেটে সবচেয়ে বেশি সমীক্ষাহীন, সেটিই সেই অর্থ যেটি নিলামের মঞ্চে একবারও কাঠে ধাক্কা খায় না।
কেন তা গুরুত্বপূর্ণ? কারণ ক্রিকেটের আর্থিক জবাবদিহিতা আসলে একটিই নিয়মের ওপর দাঁড়িয়ে: পার্সের সীমা। এবং সেই সীমাটি তখনই কাজ করে, যখন টাকা খোলা বাজারে দৃশ্যমান হয়। রিটেনশন এবং আরটিএম সেই দৃশ্যমানতাকে আংশিক নষ্ট করে। ফলে যে ফ্র্যাঞ্চাইজি সবচেয়ে ধারালো বোঝাপড়ার সম্পর্ক গড়ে তুলেছে তার ক্রিকেট-অপারেশন্স প্রধানদের সাথে, সে অন্যদের চেয়ে বেশি এগিয়ে যেতে পারে, একই পার্স নিয়েও।
তৃতীয় স্তরটা আমাদের আসলে খেলা দেখার সময়েই ধরতে হয়। একটা টি-টোয়েন্টি ম্যাচ সাত নম্বর ব্যাটার এবং তৃতীয় সিমার দিয়ে জেতা হয়, যাঁরা দুইজনের সম্মিলিত দাম হয়তো চল্লিশ-সাতাশ কোটি টাকার একজন তারকার এক-বিশ ভাগ। নিলাম শেষ হওয়ার রাতে সোশ্যাল মিডিয়া আলোচনা করে শীর্ষ তিনটি দাম নিয়ে। সিরিজটাWho জিতে নেয়, তা ঠিক করে চতুর্থ সিমার এবং উইকেটকিপারের হাত। নিলাম একটি তারার বাজার, কিন্তু লিগ একটি কাজের বাজার। এই দুইয়ের মধ্যে যে ফাঁক, সেখানেই কোচ এবং বিশ্লেষকরা রাত জাগেন।
আর একটা সংখ্যা যেটি কারও কারও মতে সবচেয়ে বেশি বলা দরকার: একটি দলের ওই মৌসুমে কতজন কেনা খেলোয়াড় আসলে পূর্ণ ম্যাচ-প্রান্তে দাঁড়ালেন। তালিকায় বিশজনের বেশি নাম, কিন্তু একাদশে সাতজন স্থির, বাকিরা বেঞ্চে বসা টিকিট। ফ্র্যাঞ্চাইজি-অর্থনীতির অর্ধেক টাকা খরচ হয় না বাজে, বরং খরচ হয় নিরাপত্তায়। তারকাকে বিকল্প হিসেবে রাখা একটি বীমা-ক্রয়, এবং বীমার প্রিমিয়াম সবসময় বেশি।
বিপরীত দৃষ্টিকোণ: আমাদের সমষ্টিগত স্মৃতি ভুল ঠিকানায় থাকে
ওই রাতটার দিকে ফিরে যাই। আমরা যে দামটি মনে রাখি, সেটি ছিল শূন্য থেকে দু'শ কোটির মাঝখানে কোনো এক বিন্দু। কিন্তু আট-দশ মৌসুম পরেও আমরা হুবহু ওই নামটাই মনে রাখব — রিশভ পান্ত, ২৭ কোটি। আমরা মনে রাখব না সেই অফ-ব্রেক বাঁ-হাতি স্পিনারকে, যিনি বেস প্রাইসে কিনেছিলেন এবং ওই মৌসুমে চোদ্দটি ম্যাচে চোদ্দটি উইকেট নিয়েছিলেন। কারণ আমাদের স্মৃতি সংখ্যা ধরে রাখে, ভূমিকা ধরে রাখে না।
এই স্মৃতি-প্রবণতার ফলাফল সরাসরি বাজারে পড়ে। নিলামের আগে ফ্র্যাঞ্চাইজির ওপর যে জন-চাপ তৈরি হয়, সেটি তৈরি হয় তারকা-কেন্দ্রিক আলোচনা থেকে। নিলামের রাতে হলঘরে বসা পরিচালকেরা শুনতে পান ট্রেন্ডিং টপিকের শব্দ, অন্তর্নির্মিত মূল্যায়নের শব্দ নয়। তাই প্রতি বছর একজন নতুন তারকার দাম নতুন উচ্চতায় পৌঁছায়, আর তিনজন নির্ভরযোগ্য অলরাউন্ডারের দাম প্রায় স্থির থাকে। নিলামের দামের এক বড় অংশ তারকা-সুলভ চাহিদার জন্য, কৌশলী চাহিদার জন্য নয়।
এখানে আরেকটি জিনিস স্বীকার করা জরুরি, যেটি নিলামের চেয়ে শান্তভাবে ঘটে যায়। বোর্ড-প্রেক্ষাপটে অনূর্ধ্ব-১৯ এবং ঘরোয়া বয়স-ভিত্তিক ক্রিকেটে কোচদের সবচেয়ে বড় কাজ হয়ে দাঁড়িয়েছে ট্রফি জেতা, খেলোয়াড় তৈরি নয়। ফলে বারো-তেরো বছরের বাচ্চাকে শেখানো হয় ইয়র্কার আর লো-ফুল টস ছোড়া, কভার ড্রাইভের শ্রম দেওয়া হয় না। সতেরো বছর বয়সে বাঁহাতি পেসারকে টানা ফ্র্যাঞ্চাইজি দিয়ে বোলিং করানো হয়। ক্রিকেটের যুব-বয়সি ক্রমবর্ধমান শরীরীকরণ একটি প্রশ্ন তোলে, যা কেউ আনুষ্ঠানিকভাবে জিজ্ঞেস করে না — যে টেকনিকটি গড়ার সময় চুরি হয়ে গেল, সেটি কি পরে কেনা যাবে?
আমরা শুধু লিগের লম্বা ক্যালেন্ডার দেখি। দেখি না যে একই ডিসেম্বর-জানুয়ারির জানালায় বাংলাদেশি পেসারকে ধারাবাহিকভাবে খেলতে দেওয়া হয়, একই সময়ে তিনি জাতীয় দলের ব্যস্ততার অংশ হন। তাসকিন আহমেদের মতো বোলারদের কাঁধে এই লোডের গল্প কথা নয়, ক্রনিক লোড-ম্যানেজমেন্ট প্রশ্ন। এই প্রশ্ন দামের খাতায় জায়গা পায় না। মৌসুম শুরুর আগেই একটি দেশ তাদের সবচেয়ে দামী অস্ত্রটি মাঠের বাইরে হারায়, তারপর দাম নিয়ে আলোচনা করে।
শেষ কথা: পরের জানালায় যা দেখতে হবে
আগামী চক্রে আমার চোখ থাকবে তিনটি লাইনে। এক, ডিসেম্বর-জানুয়ারির জানালা আর কতটা টানার যোগ্য থাকছে, নাকি লিগগুলোকে অন্য মাসে সরে যেতে হবে। দুই, রিটেনশন এবং আরটিএম প্রক্রিয়া নিয়ে স্বচ্ছতার দাবি কতটা শক্ত হবে; এটিই নির্ধারণ করবে ক্রিকেটের আর্থিক নিয়ম প্রকৃত নিয়ম, নাকি একটি সৌজন্য। তিন, বয়স-ভিত্তিক ক্রিকেটে ওয়ার্কলোড এবং বোলিং-ভাঙ্গার অনুপাত নিয়ে বোর্ডগুলো কোনো ভাষ্যে আসে কি না।
আমি জানি না এই তিনটির কোনওটি আগামী বছরেই বদলাবে। তবে জানি, ক্রিকেটের দাম যেদিন হাতুড়ির শব্দের বদলে খাতার হিসাবেও একই রকম মনোযোগ পাবে, সেদিন আমরা আসলে বুঝতে শুরু করব এই খেলাটি কাদের টাকা এবং কার শ্রম দিয়ে চলছে। হাতুড়িটা অনেক শব্দ করে, যাতে আমরা খাতাটা পড়তে না যাই।